为聚焦党业融合，助力企业高质量发展。2026年7月17日，由扬农股份职能三支部、营销中心支部联合主办，登记与品牌管理部牵头组织的“农药制剂专题交流会”主题党日活动在公司总部会议室开展。

    本次活动以巴西农药市场、制剂登记为核心方向，特邀巴西头部农药登记咨询公司Staphyt中国区代表秦恩昊老师，开展专题分享。来自登记与品牌管理部、营销中心、植保研究院、市场与投资管理部等部门共80余名员工，通过线下结合线上方式参与学习交流。公司党委副书记陆东升、副总经理聂开晟、市场总监沈阳出席活动。

专业分享  赋能业务

    制剂是农药产品面向市场的终端载体，是公司进一步拓展市场发展空间的全新领域，其发展思维、业务模式、市场沟通要点均与原药业务存在差异。巴西作为全球重要的农药市场，是公司制剂业务出海布局的重点区域。

    分享内容紧扣五大主题：一是巴西农药市场结构与经济市场关注重点；二是目前巴西农药制剂登记的要点；三是中国企业如何实现资源延伸；四是巴西农药制剂登记的捷径分析；五是有效使用巴西制剂登记的策略。交流精准指出巴西市场的核心关切与合规应对方式，为公司制剂业务海外布局提供了切实的指导意见。

    交流会上，秦恩昊老师凭借深厚的行业积淀，围绕巴西农药市场结构及市场关注点、制剂登记特点、如何实现已有资源延伸及多元化开展制剂登记使用等方面进行了深入讲解，为公司制剂业务拓展提供了专业的指导意见。

总结蓄力  展望未来

    陆东升对本次活动的成效给予充分肯定。公司“十五五”规划明确提出“原药制剂一体化、国内海外一体化”战略目标，发展制剂业务是公司迈向全球农化市场终端的关键一步，希望大家实现从“原药思维“向“制剂思维”“市场思维”的转变，为跨部门协同攻坚筑牢思想基础。

    聂开晟指出，制剂业务是一项系统工程，需要销售前端做好当地作物结构、靶标病虫草害、农户种植习惯等市场信息的收集研判，需要业务、市场、登记、研发部门协同做好产品规划与登记布局。各业务线条要以本次交流为起点，结合自身职责梳理工作任务，明确分工与时间节点，稳步推进制剂业务落地。同时，要持续关注行业政策动态，积极探索仅供出口等新业务方向的可能性，共同将战略规划转化为实实在在的业务增长。

    此次专题交流会是公司党委深入推进党业融合的又一成功实践。通过企业间合作交流机会，强化了公司制剂业务高质量发展根基，为公司海外市场业务拓展注入了新活力。未来，公司将继续以党建为引领，坚定不移推进“国内国际一体化、原药制剂一体化”战略，持续深耕制剂领域，不断提升综合竞争力。